Z przyjemnością informujemy, że już 22 stycznia br. odbędzie się pierwsze wydarzenie inaugurujące nasz nowy cykl spotkań biznesowych!
Rozpoczynamy serię spotkań w nowej formule, zaprojektowanej z myślą o wymianie doświadczeń między przedstawicielami różnych branż.

Spotkania Product MeetUP będziemy organizować w stałej współpracy z Asseco Data Systems!

Wszystkie cykliczne wydarzenia poświęcone będą tematyce zarządzania projektami, tworzenia, rozwijania i doskonalenia produktów oraz usług, dedykowane osobom biorącym udział w tych procesach. Skierowane będą m.in. do osób na stanowiskach: Product Owner, Product Manager oraz Project Manager, a także wszystkich Osób zainteresowanych tą tematyką. W naszych dyskusjach nie zamierzamy ograniczać się tylko do branży IT, ale czerpać również z doświadczeń innych branż.

Dlaczego warto dołączyć do nas dołączyć?  Nasze spotkania dadzą Ci możliwość:

  • wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnych branż i zdobycie nowych perspektyw,
  •  zdobycia aktualnej wiedzy dot. trendów, narzędzi i technologii wspierających rozwój produktów oraz usług w różnych branżach,
  • doświadczenia międzybranżowego networkingu w nieformalnej atmosferze,
  •  rozwoju kompetencji i zdobycia praktycznej wiedzy (w formie case studies).

Kto wystąpi podczas pierwszego spotkania?

  • Agnieszka Roguska, HR Business Partner, Asseco Data Systems – trener biznesu, dyplomowany coach, doradca, autorka programów rozwojowych. Uczy liderów jak budować i prowadzić efektywne zespoły. Wspiera zespoły sprzedażowe i rozwija ich kompetencje oparte na orientacji na klientach i ich potrzebach. Więcej >> Agnieszka w swojej prelekcji zaprezentuje nam temat pn.:Psychologia zespołu – jak skutecznie motywować i zarządzać zespołem w trudnych czasach”. 

  • Mariusz Kapusta, CEO & Founder, Leadership Centerekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Jego ponad 20-letnie doświadczenie obejmuje prowadzenie międzynarodowych projektów IT oraz opracowywanie i wdrażanie procesów zarządzania projektami w pełnym przekroju branż – od budowlanej, przez farmaceutyczną, po produkcyjną. Jest uznanym mówcą i mentorem w dziedzinie zarządzania projektami, przywództwa oraz narzędzi do zarządzania projektami. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Leadership Center, która uczy jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Wykładowca, trener i właściciel kanału na YouTube „Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta” (tutaj link do kanału). Twórca metody 12 pytań KISS PM® i autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”. Prywatnie pasjonuje się strzelectwem dynamicznym (praktycznym) i poszukiwaniem nowych ekstremalnych oraz intelektualnych wyzwań. Więcej >>Mariusz w trakcie swojej prezentacji podejmie temat pn.: “Zarządzanie projektami bez tajemnic: trudne sytuacje, czarne techniki”. Nie wszystkie aspekty zarządzania projektami są omawiane otwarcie. Czasami menedżerowie projektów muszą radzić sobie z wyzwaniami, które wymagają niestandardowego podejścia i kreatywnych rozwiązań. W tej prelekcji dowiesz się o praktykach, technikach i sytuacjach, które rzadko trafiają na łamy książek, ale mogą być kluczowe dla sukcesu lub porażki projektu. Bo nie boimy się mówić o tym, o czym trzeba mówić. Poniżej agenda prelekcji naszego Eksperta:
    1. Wyzwania, o których się nie mówi:
    – Najczęstsze tabu w zarządzaniu projektami, czyli czy możesz wierzyć w motywacyjne slogany z internetu
    – Problemy interpersonalne i zarządzanie konfliktem, skąd się bierze i dlaczego to co ludzie mówią nie zawsze jest najważniejsze
    2. Czarne techniki w zarządzaniu projektami:
    – Nieoficjalne strategie i triki, czyli przed czym musisz się bronić i dlaczego warto stać w prawdzie
    – Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi, czyli na największy problem jest strategia
    3. Niestandardowe rozwiązania dla nietypowych problemów:
    – Przykłady zastosowania niekonwencjonalnych metod, czyli przykłady, które naprawdę się zdarzyły.
    – Kiedy odejść od podręcznikowych zasad? A może od nich nie odchodzić?
    4. Jak zarządzać stresem i presją:
    – Radzenie sobie z presją czasu i wyniku, czyli zasada straży pożarnej
    – Budowanie odporności psychicznej, czyli jak hartuje się stalowych kierowników projektów
    5. Q&A oraz sesja networkingowa:
    – Pytania, odpowiedzi i wymiana doświadczeń.

Poniżej pełna agenda wydarzenia:

17.00 Otwarcie

17.20 – 17.50

Agnieszka Roguska, HR Business Partner, Asseco Data Systems, “Psychologia zespołu – jak skutecznie motywować i zarządzać zespołem w trudnych czasach”

17.55 – 18.40

Mariusz Kapusta, CEO & Founder, Leadership Center, “Zarządzanie projektami bez tajemnic: trudne sytuacje, czarne techniki”

18.40 – 19.10
Sesja Q&A

19.10 – 20.00
Networking z pizzą w tle 🙂

Partnerem wydarzenia jest Technopark Pomerania oraz firma ENOVATION.

Już dziś zarezerwujcie sobie czas na 22 stycznia 2025r. Zaczynamy o godz. 17.00!

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, ale obowiązują zapisy – prowadzimy je do dnia 20 stycznia br., poprzez poniższy formularz:

 
UWAGA – > liczba miejsc ograniczona!
KIEDY: środa (22.01) o godzinie 17.00 – 20.00
GDZIE: stacjonarnie w sali CASTANEA (parter w budynku F2 w Technoparku Pomerania, ul. Cyfrowa 2-8, 71-441 Szczecin )