→ Klastrowa Kawa Online – usługi Technoparku Pomerania [06.05.2021]

Dzisiejsza Klastrowa Kawa Online, pozwoliła poznać szeroką ofertę wsparcia naszego Partnera – Technopark Pomerania.

Jakub Gibowski opowiedział nam m.in. o usługach wsparcia biznesowego:
Program Preinkubacji (z tej usługi może skorzystać każdy, kto chce tworzyć innowacyjne rozwiązania IT)
Program Inkubacji,
Program Ekspansji.

Ponadto, Jakub zaprezentował również usługę biura wirtualnego oraz omówił zakres oferty Centrum Danych, możliwość wynajmu przestrzeni coworkingowych i skorzystania z usługi streamingu.

Technopark Pomerania to doskonała przestrzeń do nawiązywania kontaktów i współpracy z innymi firmami z branży. Z tego co wiemy, jest jeszcze dostępnych kilka przestrzeni biurowych w Technoparku.
– Warto skorzystać z oferty wynajmu biura i wsparcia biznesowego, które obejmuje m.in. możliwość skorzystania z doradztwa.

Nie wszystkie usługi są kierowane tylko do Lokatorów Technoparku Pomerania, co oznacza, że mogą z nich również korzystać firmy spoza Technoparku.

Dziękujemy za zaprezentowanie oferty Technoparku Pomerania!

→ Klastrowa Kawa Online – poznajmy Kongsberg Maritime Poland sp. z o.o.! [22.04.2021]

Ostatnia Klastrowa Kawa Online z firmą Kongsberg Maritime Poland sp. z o.o. przyniosła nam mnóstwo ekscytujących wrażeń wizualnych!

Na początku spotkania poznaliśmy obszary działania firmy (maritime, digital oraz defence & aerospace), poprzez dokładne pokazanie użycia technologii na różnych statkach (cargo, wycieczkowy/ turystyczny), a skończywszy na mostku kapitańskim – jak wygląda dziś vs kiedyś.

Wojciech Kowalczyk (Dyrektor Services & Technology w firmie) w niezwykle charyzmatyczny sposób omówił ogromny wachlarz usług firmy, zaprowadził nas aż na głębiny oceanu, mieliśmy też okazję zobaczyć bliżej K-Master (nazwany przez jednego z Uczestników kawy “fotelem Star Treka”) oraz poznać zastosowanie podwodnego robota, który bywa nieoceniony przy akcjach serwisowych na dnie morza.

Cieszymy się, że kolejna firma o globalnym zasięgu dołączyła do naszego Klastra!

→ Obecne projekty i planowane działania Klastra IT [08.04.2021]

Podczas ostatniego spotkania przy kawie rozmawialiśmy o naszych aktualnych działaniach oraz zaprezentowaliśmy wyniki naszych ostatnich działań badawczych:

  • badanie sektora nowoczesnych usług biznesowych w Szczecinie,
  • badanie cyfryzacji gmin w regionie Pomorza Zachodniego,
  • badanie dot. współpracy klastrów z władzami w różnych regionach Polski.

Ponadto, poruszyliśmy temat oczekiwaniach firm Klastrowych w kontekście promowania Regionu i współpracy z naszymi włodarzami.

→ Poznajmy Polycom Studio! [25.03.2021]

Podczas ostatniej Klastrowej Kawy Online poruszyliśmy temat narzędzi do wideokonferencji.

Jako, że praca zdalna zagościła na dobre, nasi Klastrowicze obecnie rozważają wdrożenie różnych rozwiązań do prowadzenia spotkań online w swoich firmach.

Swoim doświadczeniem podzieliła się firma Consileon Polska, która przetestowała nowy sprzęt ułatwiający techniczną organizację m.in. konferencji. Natomiast Grzegorz Chamulak Dyrektor handlowy Xcomp (sprzedawca urządzenia) przedstawił w praktyce działanie narzędzia Polycom Studio.
Czego się dowiedzieliśmy?

  • Jak zastosować narzędzie Polycom Studio w firmie.
  • Poznaliśmy wiele funkcjonalności narzędzia, a także jego działanie na różnych platformach (m.in. Zoom oraz Teams).

Dziękujemy za podzielenie się swoimi doświadczeniami!

 

→ System monitoringu obiektów technicznych [11.03.2021]

Dziękujemy za Wasz udział w kolejnej Kawie Online! Tym razem gościliśmy firmę Electronic Power and Market Sp. z o.o. Maciej Grunt (R&D manager) opowiedział nam o innowacyjnym systemie monitoringu obiektów technicznych. Czego się dowiedzieliśmy?

  • EPM dostarcza własne rozwiązania oraz integruje istniejące podsystemy monitoringu i bezpieczeństwa tworząc kompleksowe platformy zarządzania infrastruktura techniczną.
  • System nadzoru znalazł zastosowanie w ponad 14 tysiącach obiektów na terenie całego kraju.
  • Główne korzyści platformy to: zarządzanie dużą liczbą bezobsługowych obiektów, jednoczesna prezentacja wszystkich możliwych zagrożeń z wielu podsystemów bezpieczeństwa, zaawansowana, w pełni skalowalna platforma integracyjna SOT, MIT, BMS oraz korelacja zdarzeń.
  • Przykład? Przemysłowa piekarnia pracująca w trybie ciągłym borykała się z problemem dużej liczby alarmów, które wpływały na produkcję. Dzięki zastosowaniu rozwiązania EPM udało się ustalić przyczyny i zminimalizować liczbę alarmów oraz zredukować wpływ na firmę.
  • Fałszywe alarmy należą do najczęstszych problemów, z którymi muszą się zmagać posiadacze systemów monitoringu. Alarmy uruchamiane są przez zwierzęta, czy… rosnące chwasty.
  • Platforma EPM pozwala zmniejszyć liczbę wyjazdów interwencyjnych nawet o 80%.

Dziękujemy za podzielenie się swoimi doświadczeniami – trzymamy kciuki za rozwój projektu!

 

→ Zatrudnianie obcokrajowców [25.02.2021]

Na ostatniej Kawie Online na warsztat wzięliśmy temat zatrudniania obcokrajowców. Niektóre z naszych Klastrowych firm posiadają w tym temacie duże doświadczenie, którym chętnie się z nami podzieliły!

Poruszaliśmy między innymi kwestie:

  • niezbędnych formalności (czyli kiedy trzeba zadbać o zezwolenie na pracę i pobyt, czym jest karta wysokich kwalifikacji i czemu warto ją mieć oraz czym jest wiza Poland Business Harbour),
  • tego, co warto podkreślić we wniosku (stanowiska IT są tzw. zawodami deficytowymi) oraz kto pomaga załatwić szybkie takie formalności w naszym Urzędzie,
  • różnorodności kulturowej i tego jakie to rodzi wyzwania w firmie (jedna z naszych firm prowadziła nawet specjalne szkolenia z zarządzania zespołami międzykulturowymi),
  • rezydentury oraz obywatelstwa polskiego m.in. w kontekście znajomości języka polskiego.

Pomimo, że rekrutacja obcokrajowca wymaga zaplanowania wielu dodatkowych działań, które muszą być podjęte w firmie (m.in. kwestie formalne – umowy, a także integracyjne i kulturowe), pod koniec spotkania wszyscy zgodnie stwierdzili, że otwieranie rekrutacji poza Polskę sprzyja poszerzaniu horyzontów i pozwala na rozwój – często szukane przez firmy niszowe kompetencje są niedostępne w najbliższej okolicy i trzeba sięgać po ekspertów np. z Włoch czy USA.

 

→ Autoprezentacja online [11.02.2021]

Dzisiaj swoją ogromną wiedzą podzielili się z nami: Piotr Krężel z firmy 24fps oraz Jakub Gibowski z Technoparku Pomerania.

Bardzo dziękujemy za mnóstwo wskazówek, które przekazaliście nam podczas tego spotkania!
Rozmawialiśmy m.in. o:

  • różnych źródłach światła,
  • perspektywie neutralnej, żabiej i bocianiej 😉
  • ostrości światła oraz świetle rysunkowym,
  • rodzajach mikrofonu (m.in. o tym, w jakich sytuacjach sprawdza się mikrofon kierunkowy),
  • a na samym końcu, Piotr wyjaśnił nam działanie profesjonalnego telepromptera, a Jakub wspomniał, że są już na rynku dostępne urządzenia kompaktowe choć mniej profesjonalne – w sam raz do użytku amatorskiego.

 

→ Dyskusja nt. hybrydowego modelu pracy [28.01.2021]

Na ostatniej Klastrowej Kawie Online spotkaliśmy się, aby wspólnie na forum porozmawiać o tym czy już wracamy do biur i jak przygotowujemy nasze organizacje i pracowników do ewentualnego powrotu. Rozmawialiśmy o tym jakie stosujemy kryteria ustalając na przykład liczbę osób, które będą w określone dni w biurze.

Większość firm wprowadziła model hybrydowy, w którym pracownicy są w biurze rotacyjnie, tj. w ustalone dni. Okazało się, że niektóre firmy spisały zasady w formie procedur, które determinują warunki przebywania w biurze w odniesieniu do regionalnych obostrzeń i wyznaczonych stref. Jedna z firm rozważa przyjęcie poziomu zaszczepienia społeczeństwa (w regionie) za kryterium określające liczbę osób przebywających w biurze.
Wśród naszych Klastrowiczów są również firmy, które nie planują w najbliższym czasie wracać do biur. Nasza dyskusja dotyczyła więc również konsekwencji wynikających z wyboru poszczególnych modeli pracy.

Ostatnie miesiące pracy zdalnej pokazały wielu firmom, że stała praca poza biurem wpływa destrukcyjnie na kulturę ich organizacji. Jest to szczególnie dotkliwe dla tych firm, których główną wartością są bliskie relacje z pracownikami. Jedna z firm nazwała to procesem reorganizacji socjalnej, która zachodzi po cichu i jest następstwem trwałej pracy zdalnej.
Wybór modelu pracy na kolejne miesiące oraz towarzyszące temu zmiany, warto rozważyć w kontekście tych dwóch płaszczyzn:

  • organizacyjno-formalnej, dotyczącej procedur i metod działania,
  • emocjonalno-relacyjnej, związanej z ludźmi i atmosferą w organizacji.

Część Klastrowiczów zaczyna odczuwać koszty pracy zdalnej i trwałej izolacji społecznej u swoich pracowników. Skutkuje to oddaleniem się od życia firmy i zmniejszającym się zaangażowaniem u pracowników. Dbając o komfort i spokój psychiczny swoich pracowników, niektóre firmy wprowadziły nowe benefity – pakiety godzin u psychoterapeuty.
Jednak, zachęcając pracowników do powrotów do biur, trzeba również przeanalizować odpowiedzialność pracodawcy i skłonność do ponoszenia ewentualnych kosztów, wynikających na przykład z konieczności wysłania pracowników na testy na obecność koronawirusa.

Temat nie jest łatwy, ale na pewno im więcej danych zbierzemy tym lepiej będziemy mogli przygotować nasze firmy do ewentualnych zmian.

Agnieszka Pieczyńska, która moderowała nasze spotkanie, obiecała napisać artykuł, w którym przekaże praktyczne wskazówki do tworzenia takich procedur w firmach. Ważne, aby w tym całym procesie nasi pracownicy mieli poczucie bezpieczeństwa, a kadra zarządzająca poczucie kontroli nad sytuacją.

 

→  Jak planować w tym nieprzewidywalnym czasie? [14.01.2021]

Na pierwszej w nowym roku Kawie Online rozmawialiśmy o tym, co zmieniło się w naszych firmach i podejściu do biznesu, od kiedy nastała pandemia. Czy pandemia mocno zmieniła nasze plany?

Podchodząc ostrożnie do prowadzenia swoich biznesów w czasie pandemii, nasze firmy:
– dywersyfikowały projekty, aby dzielić ryzyka,
– skracały horyzont czasowy planów, zachowując czujność i zdolność do szybkiej reakcji i ewentualnej zmiany sposobu działania,
– pozyskiwały nowych klientów (np. firmy, które dotąd obsługiwały rynek niemiecki, z uwagi na ograniczenia w przemieszczaniu się, musiały zaczęły szukać klientów na rynku polskim),
– zauważyły, że nearshoring stanowi dużą szansę dla pozyskania zleceń w formie pracy zdalnej.

Klastrowicze opowiedzieli także o tym, jakie usługi rozwinęli. Rozmawialiśmy m.in. o:
– znacząco zwiększonym popycie na usługi z obszaru cybersecurity,
– szkoleniach online, które okazały się niezbędne do utrzymania ciągłości obsługi klientów,
– streamingu wydarzeń biznesowych i kulturalnych – nasz Partner Technopark Pomerania świetnie rozwinął tę usługę!
– systemach do obsługi online,
– rozwoju usług typu enterprise application dla różnych sektorów.

Dziękujemy za spotkanie, do zobaczenia na kolejnej Kawie Online!